14-15.05.2015 r.
Hotel ***/****
Grodzisk Mazowiecki
Magazyn, czyli wielkie wyzwanie.
Od wewnętrznego audytu do realizacji projektu logistycznego
Termin: 14-15 maja 2015 r., Grodzisk Mazowiecki
Warsztaty z cyklu Warehouse Monitor Expert Meetings, połączone z case study w magazynach Gedeon Richter Polska – edycja 2015
- Warsztaty w formule profesjonalnej gry menedżerskiej opartej na studiach przypadków oraz wiedzy z konkretnych wdrożeń i planów naprawczych.
- Uczestnicy warsztatów, na konkretnych przykładach, będą uczyli się definiowania i osiągania celów w ramach własnych decyzji zarządczych.
- Najważniejsze etapy przygotowania Projektu Logistycznego, rozumianego jako sekwencja działań obejmujących audyt punktów zapalnych, identyfikację potrzeb oraz definicję i wdrożenie niezbędnych zmian w firmowym magazynie.
– Menedżer logistyki codziennie ma do czynienia z zadaniami natury operacyjnej, jak np. terminowe przyjęcia, kompletacje, wydania i załadunki towaru, organizacja transportu – wylicza Jacek Olszewski, Principal w Grupie Doradczo-Inżynierskiej Miebach Consulting – Każdy dzień pracy to konieczność rozwiązywania szeregu bieżących problemów o charakterze krótkoterminowym. Jednak to nie wszystko. Rozwój firmy, zmiany w otoczeniu rynkowym czy wewnętrzne problemy o długotrwałym charakterze, wymagają podejmowania działań o charakterze jednorazowym i złożonym. Działania takie nazywamy PROJEKTAMI. Mówiąc w uproszczeniu, ich celem jest trwała zmiana na lepsze.
Warto wziąć udział w warsztatach, jeśli…
…za dużo cennego czasu poświęcamy na doraźne „gaszenie pożarów” w firmowej logistyce,
…mamy zdefiniowane wskaźniki jakościowe i ilościowe, ale osiągamy je zbyt dużym kosztem (czasu, pieniędzy, ludzi) lub w ogóle nie możemy ich osiągnąć,
…brakuje nam czasu na określenie realnych, pierwszoplanowych obszarów do systematycznej poprawy (nieadekwatne środki techniczne, nieskuteczne środki zarządcze, niedostateczne wykorzystanie infrastruktury magazynowej, optymalne obłożenie zmian pracowniczych),
…nie jesteśmy w stanie przekonać zarządu do większości naszych pomysłów związanych z logistyką,
...chcemy jeszcze lepiej realizować naszą zawodową rolę i zadania.
Jaką wiedzę można zdobyć na warsztatach?
- Jak przeprowadzić efektywny wewnętrzny audyt firmowej logistyki.
- Jak identyfikować problemy, które obniżają efektywność logistyki Twojej firmy.
- Jak trafnie określić zakres potrzeb w celu dokonania zmian.
- Jak określić nakłady i efekty, jako bazę dla decyzji o uruchomieniu projektu.
- Jak przygotować sensowny i potrzebny projekt logistyczny.
- Jak wybrać partnerów do realizacji projektu.
- Jak osiągnąć zakładane cele, czyli zrealizować projekt z sukcesem.
- Jakie realne korzyści finansowe, dzięki zdobytej wiedzy, może osiągnąć Twoja firma.
Inżynierowie-praktycy dla logistyków-praktyków
- Merytoryczna formuła warsztatowa – z konkretnych przykładów powstał uniwersalny model magazynu SWC („Suma Wszystkich Chorób”), który jest jednym z elementów gry menedżerskiej, na którego przykładzie uczestnicy uczą się jak przygotować i zrealizować projekt logistyczny, co pozwoli im wykorzystać tę wiedzę w swojej praktyce zawodowej.
- Doświadczeni prowadzący z międzynarodowej grupy inżyniersko-doradczej Miebach Consulting (tysiące zrealizowanych wdrożeń dla firm z różnych branż na całym świecie, w tym ponad 150 realizacji w Polsce i Europie Wschodniej).
- Skupienie się na realnych problemach i możliwościach ich rozwiązania.
- Konkretne umiejętności po zakończeniu warsztatów.
- Uzupełnieniem warsztatów będzie wizyta w magazynie lidera rynku farmaceutycznego – firmy Gedeon Richter Polska, w którym poprawa efektywności i jakości nastąpiła właśnie poprzez realizację projektów.
- Czysta wiedza warsztatowa - bez udziału "partnerów biznesowych", "sponsorów", "handlowców".
Organizator
|
  |
